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杰士邦:打造供产销财及移动办公一体化平台
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十年前,杰士邦依赖金蝶K3业务和财务系统,实现了业财一体化及产供销协同;现在,与金蝶再次合作,通过信息化管理系统的升级和统一的应用系统,建立财务、供应链、生产、全渠道的一体化管理平台,实现各业务部门的协同处理,强化总部集中和管控职能;未来,杰士邦集团数字化转型将实现数据中台战略,多年为杰士邦服务经验证明,金蝶有能力、有强大的技术平台,为杰士邦提供新一轮的战略支撑服务!
——IT总监 王亚兴 杰士邦中国区

杰士邦:打造供产销财及移动办公一体化平台

客户概述

杰士邦为Lifestyles集团在华子公司,Lifestyles是世界知名避孕套公司之一,旗下拥有诸如Lifestyles、Jissbon(杰士邦)、Manix、Unimil、Blowtex以及创新型非乳胶避孕套品牌SKYN极肤。杰士邦的每一只避孕套均经电子针孔测试,并有严格的抽样注水测试,爆破测试等多项安全检测。Lifestyles在中国,美国等55个国家运营包括杰士邦在内的18个品牌,并设有研发和实验中心。与乳胶生产基地配合,专注于研发生产两性健康产品。

 

业务挑战

杰士邦目前有2大生产基地和5大营销公司,遍布全国的经销合作商及各种零售渠道,在组织、应用及数据层面存在突出问题:各组织的EPR应用相互独立、割裂,无法发挥协同作用,难以集中管理;部分异构系统实现了对接,集成性不强,自动化程度不高;数据存在于各业务系统中,大多依靠手工分析,数据分析非常困难。需要打通各系统的数据,消除信息孤岛,实现高效协同,将是数字化建设的关键。

 

解决方案

1. 统一基础数据管理,共性与个性并存

(1) 统一数据中心:基础资料、业务数据统一存储,为集团管控、业务协同提供前提;

(2) 统一权限管理:由信息中心对系统参数、角色权限等进行统一管理,降低企业风险;

(3) 统一基础资料:统一物料、客户、供应商、会计核算体系,为集团数据共享及业务管控提供基础;

(4) 统一政策管控:统一包括价格、信用、促销、返利、可销控制、费用报销等在内的各种政策管控,使政策能有效落实;

(5) 统一运营管理:统一的运营管理,随时随地掌握企业全盘运营状况,提升企业整体运营效率。

 

2. 集中计划,满足杰士邦集中接单、统一计划的业务协作

通过金蝶云星空的多组织协同建立一套完整的供应链管理平台。统一控制采购、销售各种政策与价格,统一安排、分配销售资源,统一协调采购需求及下达采购订单、收货及发货,下属企业协同收发货,由杰士邦集团统一进行销售、采购结算,从而达到集团控制、业务协同的目的。  

 

3. 通过BBC(全渠道营销)打通多层级分销和终端零售渠道,加强与渠道商的连接

利用金蝶云星空系统的高度一体化全渠道解决方案,整合线上线下营销资源和销售通道,集团提供统一的基于全渠道的订货平台,统一管理多层级经销商、代理商、商超、电商客户等渠道,基于统一的平台提供大数据分析,为销售业务决策提供支持。

 

4. 统一财务业务一体化平台,让财务和业务流程无缝集成

通过金蝶云星空构建统一财务业务一体化平台,让财务和业务流程无缝集成,通过信息化将原来的采购、生产、销售和配送打通,并且实现由总部集中进行收付款管控,实现全价值链的业务财务集成。

 

5. 充分利用移动应用,提升用户体验

充分利用移动协同办公,让领导能高效地进行流程审批,实时掌握经营数据,全方位实时监控企业状况,所有员工能在移动端进行费用报销,实时查看报销的状态,遇到问题随时进行交流沟通,全面提升了杰士邦全体用户的体验。

 

6. 通过轻分析平台,实现实时、动态的数据分析

通过轻分析自由的拖拽方便地进行分析,构建各种类型的图表,图表能相互切换,让数据以可视的方式智能呈现,实现后台数据实时更新,建立杰士邦集团分析决策体系,为领导决策提供有效的支撑。

 

客户价值

1. 建立统一平台实现多准则核算

通过建立统一的系统平台同时实现国内控股方与国外合资方的双重准则的核算以及满足管理的统计需求。

 

2. 实现线上线下全营销的管理

传统渠道分销模式与线上电商营销模式并存,实现线上线下快速融合,提高对市场的洞察和对客户需求的快速服务能力。

 

3. 深度实现供产销的协同

深度实现供产销的协同,有效提升了生产计划的准确性,既能响应快消品快速多变的市场需求,又加强了对生产过程的管控。

 

4. 通过集成实现全网库存一体化管理

通过ERP与WMS、电商OMS三大系统的有效集成,实现全网库存的一体化管理,解决了计划、生产、营销脱节的难题

 

5. 通过业财一体化提高业财效率

通过业财一体化,基于流程驱动使业务和财务有效协作,极大提升了业务和财务的效率,使业务和财务能从事更多高附加值的工作。

 

6. 实时数据分析指导领导决策

轻分析系统快速实现体系化的经营分析,解决分析不及时的难题,为高层的经营决策提供更有效的支持

 


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