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数字化时代,对话时代同行者​

发布时间:2021-02-08

中国制造业如何推进智能制造、打造未来梦工厂?

 

传统机械制造业如何面对数字化转型的挑战?

 

“天眼”“港珠澳大桥”等超级工程的建设者如何借助数字技术力量?

 

我们深刻认识到:这是数字化时代,也是重构数字战斗力的时代。即企业要想挖掘新的增长点,缺的不是数据链接。而是如何通过数据链接强化个人单元竞争力,以及提升企业的整体战斗力。如何将数据作为核心战略资源,进行管理平台和业务的全面升级,支撑企业战略可持续发展。行业标杆的管理者对企业如何进行数字化转型有着丰富的积累和充分的思考,对同业、乃至跨界企业均具有示范作用。

秉承着“以客户为中心、以奋斗者为本”的哲学,我们特别策划《对话3.0行业标杆》专题,深入行业标杆企业,与其高管们进行深度的对话,从国家使命到行业发展,从企业管理到数字化转型,深度剖析企业发展背后的故事。

 

 

河钢集团:未来钢铁梦工厂是以新一代信息化技术为支撑的智能制造工厂

河钢集团有限公司(以下简称“河钢集团”)是世界最大的钢铁材料制造和综合服务商之一,总资产4621亿元,粗钢产量4656万吨,世界500强第218位(2020年)、中国企业500强第59位。2020年,作为第一批倡议方,河钢集团与国家发展改革委等发起“数字化转型伙伴行动”倡议。

河钢集团副总经理李毅仁表示,河钢这几年一直致力于将5G、数字孪生、边缘计算、人工智能、新一代信息技术和传统的钢铁制造进行融合,以促进整个钢铁制造的智能化发展。“我们现在是两条主线来推进整个智能制造的发展。第一是产线的智能化,第二就是我们以中央数字中心建设为载体的智慧企业建设。我们要打通分属于各个子公司的信息孤岛,建立统一的大数据平台。”

 

柳工集团:数字化转型为管理和决策提供更多数据支持

广西柳工集团有限公司(以下简称“柳工集团”)创建于1958年,是国家重点联系的首批300家国有大型企业集团之一,先后成为中国500强企业、世界工程机械50强企业(排名第18位)、中国企业信息化500强企业。

柳工集团总裁郑津对话金蝶时称,各个企业都在往数字化转型。柳工作为60多年的企业也得转,我们进入了一个新的时代,谁也不能抗拒历史潮流滚滚向前。我们不断地创新,为客户全面解决方案,提供价值。十三五期间,我们投入了一两个亿去推动数字化转型,最终达到数字化管理、智能管理,能够为我们的管理和决策提供更多的数据支持。

 

欧维姆公司:不转型,企业可能跟不上形势

柳州欧维姆机械股份有限公司(以下简称“欧维姆”),是集预应力技术、产品研究开发、生产经营、预应力工程设计施工为一体的国企。2020年入选国务院国资委“科改示范企业”名单。欧维姆先后参与中国天眼“500米口径球面射电望远镜(FAST)项目”、施工难度居世界之最的港珠澳大桥等“超级工程”,并荣获中国建筑业协会颁发的国家优质工程“鲁班奖”。

欧维姆党委书记、总经理黎睦汉称,现在数字化转型是一个非常热门的话题。严格意义上来说,我觉得是社会进步的一种表现。我们传统制造业也面临着往数字化转型的挑战,通过数字技术,更好地在安全效率成本为客户创造价值,甚至为决策提供基础。

我们将继续与行业标杆同行,深入对话更多的企业管理者,携手企业共同成长,重构数字战斗力,共同创造更多价值。