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金蝶软件(江苏)授权销售、服务、研发中心:南京为谷软件科技有限公司
咨询热线:13151424140、13776687416、025-84712636
请加微信
【星辰版】、【星空版】
基于星空平台和苍穹平台开发,和ERP完美整合,打通项目各维度
研、产、供、销、服、财,精细化项目过程管理
免费体验
为谷云-项目管理
泛项目时代,一切皆项目
多类型项目管理,一个平台搞定:制造类项目管理、专业服务类项目管理、行业类项目管理等
项目全业务链管控
拉通项目制造全业务价值链,以项目为主线,以计划管理为手段,以成本管理为核心,打通端到端流程的闭环应用
项目与业财一体化
以业务流程驱动、交付物驱动、填报式驱动实现项目进度与业务紧密关联,实现项目与研发一体化,项目与财务一体化
项目成本全流程化
以项目管理为核心,通过项目四算融合业务管控,加强对业务过程的指导,实现项目成本和利润精细化管控
为谷云可以为您实现
项目进度可视
以项目生命周期为基础,围绕项目执行中的任务、问题、变化、时间等因素,以项目号、流程穿透项目执行过程中各环节执行效率,直观展示、信息透明
项目风险可防
实现项目风险智能识别,主动预警,实时监控;对项目成本超支、验收超期、项目需求变更、项目付款延期等风险进行提醒
项目成本可控
以项目为核心,项目预算为目标,进行多个维度将各类成本汇总,让项目经理知道各项费用发生情况,对项目预算进行实时监控
项目业财可融
以项目计划为牵引,串联合同、研发、生产、采购、发运、费用、成本、预算等全生命周期的全程数字化项目管理
项目质量可管
围绕项目进度计划,对项目任务时间节点、交付物、问题进行闭环管理,确保项目质量安全,防止超期
以高效协同为核心,构建智能化项目管理体系
项目管理,以业务流程驱动、交付物驱动、填报式驱动实现项目进度与业务、财务紧密关联,能实现数据共享、实时沟通和远程协作,业务闭环,实现多角度,多维度的任务预警、项目预警、系统预警,将信息驱动变化为主动式协同,提升项目管理效率。实现项目进度、成本、财务、过程、质量、效率的精细化管理
核心业务场景解决方案
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项目WBS
项目管理
项目预算
项目分析
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项目WBS:智能规划,精准执行、监控每个项目任务
项目计划价值在于实现项目资源、进度和风险的全面掌控,通过智能分析与预测,确保项目按时、按质、按预算完成,为企业带来高效协同的项目管理体验,提升项目成功率
√ 甘特图直观展示
√ 灵活配置项目计划、资源和进度
√ 项目任务工作台,轻松管理我的任务
√ 支持项目分解
免费体验
项目管理:助力企业应对复杂项目管理场景,实现项目流程优化、提升团队协作
通过高效的项目管理工具,促进团队协同合作,确保项目信息实时共享。同时,提供数据驱动的决策支持,助力企业把握项目进程,最大化实现项目价值
√ 多平台数据互通,减少数据隔离
√ 多组织、多部门全程协同
√ 项目工作台,项目进度可视化
√ 里程碑管理
免费体验
项目预算:应对多变项目需求,精准预算助力决策
根据不同项目的特点和需求,提供精准、灵活的预算规划和分配方案,帮助企业在多变的项目环境中做出明智的决策,确保项目的成功实施
√ 多维预算建模
√ 多角度预算执行监控
√ 费用、采购等全方位的预算控制
√ 规则预置、即装即用
免费体验
项目分析:实时掌握项目动态,智能分析助力业务优化
深入洞察项目的全貌和智能分析,帮助企业优化决策,提升项目管理效果。强化项目数据分析、趋势预测和可视化展示功能,为企业提供全面的项目洞察和决策支持,助力企业在项目管理中实现更高效、更智能的决策优化
√ 灵活可配置的数据可视化
√ 实时数据分析
√ 多维数据分析
√ 智能预测与决策支持
免费体验
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建筑工程、安装、装饰、广告、项目制造、信息服务业公司常见的管理难题
项目成本利润核算不清
项目多,涉及到材料、设备、人员、费用又多又杂,很难人工核算清楚;
项目关联人员多,沟通不畅
项目关联人员及部门多,信息需要及时协同和对称,否则会
影响项目开展;
无法快速掌控项目进度
管理者无法快速获取项目关键节点进度,无法实现项目全过
程管理;
项目多、周期长、管理乱
项目分散,监督难,缺少手段难以实时了解进度,导致成本
增加,回款延迟;
项目预算、费用难把控
管理粗放,预算管控不严格,过程合同、履约、进度等风险
随时可能导致亏损;
数据没有及时准确反馈,决策难
数据分析滞后,项目数据不能及时、准确反馈给公司,决策
无依据;
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